カイゼンの効果を共有する方法とは

カイゼンは製造業の中では非常に注目されるものとなっていますが、実際にこれが受け入れられる環境を整えているところは決して多くはありません。

その理由は担当者が必要だと認識しても、その必要性が実際に業務を行っていない管理職には伝わらないことが多いためです。

多くの管理職はコストの削減や業務の効率化を認識していても、実際にはこれを実現するための様々な費用の発生を恐れる傾向があり、さらに具体的な効果が見えない場合にはこれをリスクと捉えることが多いためです。

カイゼンの効果を管理職にも理解させるためには、様々なデータに基づいた定量的な表現が必要です。

単純に担当者の思いつきではなく、具体的な効果を数値で示すことで客観的に納得できるものとなりますが、これらのデータを生み出すためにはこれまで多くの労力が必要となるため、なかなか実現できないというのが実態でした。

この会社の業務分析ツールでは、実際に業務を行いながら様々なポイントを分析し定量的なデータを示すことができるのが特徴です。

実際の作業風景をビデオで撮影することで客観的にそのムダやムラを検出し、これらの発生頻度等をグラフ化することで効率化するためのポイントを抽出することができます。

また具体的な改善効果を数値で示すことができるため、実際に業務に携わっていない管理職に対しても説得力のある情報を生み出すことができるのが特徴です。

また作業風景をビデオに記録しこれを分析するため、実際の作業に即した結果を裏付けるものとなるのがより説得力を高めるポイントとなっています。